Consultoria Presencial PNCQ

PNCQ presta un servicio personalizado de Consultorías Presenciales para laboratorios clínicos interesados en optimizar la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad y aprovechar su Acreditación por el SNA-DICQ. Para potenciar el rendimiento de la consultoría, es aconsejable utilizar el software PNCQ Manager.

Un Consultor va a su laboratorio por los días contratados, verifica la atención a los requisitos, hace recomendaciones y también puede realizar entrenamientos para el equipo. Así, de acuerdo con la necesidad de cada cliente, las dudas se aclaran de manera personalizada, con excelentes resultados!

Solicita un presupuesto por e-mail consultoria@pncq.org.br

Confira alguns depoimentos de quem já contratou este serviço:

«En busca de calidad, el Laboratorio Labormonte se propuso ser certificado por el mayor y más completo Sistema de Acreditación en Laboratorios Clínicos del país. Hicimos el curso e implementamos el PNCQ Gestor, herramienta fundamental para gestión de la calidad, una vez que auxilia en la elaboración Y la organización de la documentación del sistema de calidad. Después de esta implantación del software PNCQ Gestor, solicitamos una consultoría presencial, donde el técnico evalúa la implementación del sistema, la atención a los requisitos solicitados, y proporciona entrenamiento al equipo. Esa consultoría fue la herramienta esencial para Que consiguiésemos la Acreditación en nuestra primera auditoría, y en menos de un año. Agradezco en particular a la consultora Andrea Piazza, que no ha medido esfuerzos para orientarnos en ese proceso en busca de la calidad. PNCQ GESTOR, YO LO RECOMIENDO!

Dra. Patricia Araujo Fernandes (Biomédica y Socio Director de Labormonte Medicina de Laboratorio, Carmel / MG)

«El Curso Preparación para la implantación de Gestión de la Calidad – PNCQ Gestor nos trajo una visión general y exhaustiva de la Gestión de Calidad en Análisis Clínicos, principalmente en la gestión de documentos y personas.

Ponerlo en práctica fue una tarea difícil, pero al mismo tiempo gratificante,por los resultados obtenidos en la organización de documentos y personal, y por la estandarización de procesos y técnicas que se muestran eficientes y reflejan la mejora de la Calidad como un todo.

La Consultoria Presencial durante la implantación de la Gestión de la Calidad fue fundamental, en el sentido de apuntar fallas, sugerir cambios o incluso validar todo el proceso, mostrando que estábamos en el camino correcto. Un consultor externo, mirando hacia todo el universo de la gestión de la calidad dentro del laboratorio, amplía nuestra visión, conocimiento y capacidad de gestionar con más seguridad y eficiencia la Unidad de la Garantía de Calidad en nuestro laboratorio. La Conquista de la Acreditación por el DICQ como resultado final fue la suma de todo el proceso: la participación en el curso, la implantación de una Unidad de Gestión de Calidad en el laboratorio comprometida y con la participación de todos los colaboradores, la consultoría presencial y, Soporte de la consultora a distancia. En fin, todo el proceso se tradujo en Calidad y satisfacción del equipo y de los clientes!»

Sandra Ferreira Sartori (Gerente Administrativo del Laboratorio Listo Análisis, Umuarama / PR)

«Herramienta esencial para que lográsemos la Acreditación en nuestra primera auditoría, y en menos de 1 año.»

Dra. Patrícia Fernandes (Labormonte / MG)

«Todo el proceso se tradujo en Calidad y satisfacción del equipo y de los clientes!»

Sandra Sartori (Laboratorio Listo Análisis / PR)